11月6日，集團“航(hang)計劃(hua)”新(xin)(xin)聘干(gan)部(bu)動(dong)力(li)營培訓項目結業(ye)儀(yi)式在新(xin)(xin)揚子(zi)大(da)樓多功(gong)(gong)能廳成功(gong)(gong)舉行。本次項目歷經(jing)半年(nian)，近兩年(nian)管理部(bu)條線新(xin)(xin)聘科長級的干(gan)部(bu)和(he)2021年(nian)集團掛職干(gan)部(bu)等49人參與(yu)了培訓。

整個訓(xun)練營從4月份啟動，到(dao)10月份結束，期(qi)間(jian)安排(pai)了“線上預熱、主題(ti)課(ke)程、游戲闖關、行動學習(xi)”4個模(mo)塊的(de)(de)學習(xi)。通過《領(ling)袖(xiu)之路—輔佐(zuo)力(li)》《POA高效目(mu)標(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)》等學習(xi)管(guan)(guan)理(li)(li)課(ke)程的(de)(de)系統學習(xi)，幫助新聘干部(bu)完成(cheng)從業務(wu)能(neng)手(shou)到(dao)團隊管(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)(de)轉(zhuan)變，達(da)成(cheng)工作(zuo)目(mu)標(biao)，滿(man)足(zu)公(gong)司發展(zhan)的(de)(de)需要。

為了保證項目順利(li)完成，集團副董(dong)事長張宏(hong)飛擔(dan)任(ren)班主(zhu)任(ren)，普朗克提(ti)供專業培訓(xun)支持，參訓(xun)學(xue)員組(zu)建8個(ge)組(zu)進行日常學(xue)習(xi)自主(zhu)管理(li)(li)，每(mei)一次課程(cheng)(cheng)和作業通過對(dui)個(ge)人和小(xiao)組(zu)的(de)積分來管理(li)(li)，形成小(xiao)組(zu)PK。在6個(ge)月的(de)時間里，新聘干部動力營利(li)用集團在線學(xue)習(xi)平臺完成了角(jiao)色轉型(xing)、業務管理(li)(li)、團隊引領三個(ge)模塊的(de)線上(shang)和線下(xia)課程(cheng)(cheng)學(xue)習(xi)。為了更好(hao)地授課和讓學(xue)員吸收課程(cheng)(cheng)內(nei)容(rong)，每(mei)次課程(cheng)(cheng)都設置了預熱和復盤環節，讓學(xue)員們(men)在情景劇、辯(bian)論(lun)賽、游戲闖關等各種不(bu)同的(de)復盤形式中(zhong)，將學(xue)習(xi)成果轉化(hua)落(luo)地，強(qiang)化(hua)對(dui)知識(shi)點(dian)的(de)掌(zhang)握。

▲動(dong)力營(ying)培訓歷程精(jing)彩回顧

在11月6日舉行(xing)(xing)(xing)的結業儀式上，8個學習小(xiao)(xiao)組(zu)用演(yan)說匯(hui)報的形式，圍繞各自工(gong)作中的痛點(dian)難點(dian)問題，運用培訓所學，小(xiao)(xiao)組(zu)共創解決辦法，對各自的研究課題進(jin)行(xing)(xing)(xing)了(le)結業匯(hui)報。培訓中心特邀集團董事長(chang)任樂天、副董事長(chang)張宏飛(fei)、副總經理(li)宋書(shu)明、杜成忠、周科偉及各條線管理(li)部(bu)領導出席匯(hui)報會(hui)并對每小(xiao)(xiao)組(zu)匯(hui)報進(jin)行(xing)(xing)(xing)評分。

“行動分析六步(bu)法在質保案(an)例中(zhong)的(de)(de)運(yun)用(yong)”、“創新思維(wei)提高(gao)涂裝施工效率”、“POA工具在全員核酸檢測中(zhong)的(de)(de)運(yun)用(yong)”、“風管車間堆場(chang)按期搬遷”、“應對商業匯(hui)票(piao)風險”……各小(xiao)組圍繞各自工作，匯(hui)報展示(shi)了解決問題的(de)(de)共創發法，每個項目(mu)都得(de)到了評(ping)委(wei)的(de)(de)評(ping)價。最終(zhong)，培(pei)訓(xun)班(ban)班(ban)委(wei)會結合小(xiao)組平時課堂積分和(he)最終(zhong)匯(hui)報成果(guo)得(de)分，評(ping)選出了此(ci)次訓(xun)練(lian)營的(de)(de)3個優勝(sheng)團隊、3名(ming)優秀(xiu)班(ban)委(wei)和(he)8名(ming)優秀(xiu)學員。

集團董事長(chang)任(ren)樂天(tian)為學員(yuan)們(men)頒發了結業證書，他恭喜全體49名學員(yuan)順利畢業，并指(zhi)出，本(ben)期(qi)培訓班的學員(yuan)都(dou)是揚子江船業未(wei)來的中流砥柱(zhu)，通過(guo)半年(nian)系統(tong)的學習，看到(dao)(dao)了大家能運用(yong)所學的知識武裝自己，能夠做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)對(dui)外獨擋(dang)一面(mian)，對(dui)內有效溝(gou)通，達到(dao)(dao)了公司舉辦此次培訓課程(cheng)的目的。任(ren)董對(dui)學員(yuan)們(men)的付出表(biao)示肯定，同(tong)時對(dui)新聘(pin)干(gan)部們(men)也(ye)提(ti)出了更高的要(yao)求，管理(li)干(gan)部們(men)要(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)“德才兼備”，首先是德的養成，其次才是才的提(ti)升，在平時的生活工作中做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)公平、公正(zheng)、公開(kai)，在管理(li)中要(yao)敢(gan)擔大任(ren)、敢(gan)拔頭籌，用(yong)自己的正(zheng)能量影響自己的團隊。