12月18日下午，集團(tuan)“航(hang)計(ji)劃”中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)能力提(ti)升續航(hang)項目結(jie)業匯報在(zai)新揚(yang)子(zi)多功能廳(ting)舉行，來自(zi)集團(tuan)三大造船子(zi)公司生產管(guan)理(li)(li)(li)條線中(zhong)層(ceng)副(fu)(fu)職以(yi)上干部共計(ji)95人(ren)參(can)加(jia)了匯報會。集團(tuan)任樂天總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、宋書明副(fu)(fu)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、杜成(cheng)忠(zhong)副(fu)(fu)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、張宏飛(fei)副(fu)(fu)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)以(yi)及無錫普(pu)朗克管(guan)理(li)(li)(li)咨詢公司陳玉民(min)董事(shi)長參(can)加(jia)了結(jie)業儀式。

      匯報在“我們都一樣的”暖場活動中開場，6小組分別展示了各自小組的成長地圖，在續航班全體學員宣誓后，匯報正式開始。案例開發是續航項目的內容之一，本期共評選出8個優秀(xiu)案例，他們分別是：一等獎：1名（倪榮）；二等獎：2名（耿紅衛、華軍）；三等獎：5名（徐君浩、陳軍、黃剛、丁超、陳振宇）。三位優(you)秀案例創作者代表耿紅衛、丁超、陳振宇分別作了案例分享。接著各小組成果匯報，匯報的主要內容是所學知識的運用結果、案例總結，心得體會，小組及個人成長。第一組(zu)(zu)(zu)肖燈光、第(di)(di)二組(zu)(zu)(zu)張(zhang)(zhang)俚華、第(di)(di)三組(zu)(zu)(zu)包建峰、第(di)(di)四組(zu)(zu)(zu)龍勁松、第(di)(di)五組(zu)(zu)(zu)陳振宇、第(di)(di)六組(zu)(zu)(zu)沈海明分別(bie)(bie)代表各(ge)小組(zu)(zu)(zu)做了匯(hui)報(bao)。集團任樂天總(zong)經(jing)理、宋書明副總(zong)、杜成忠副總(zong)、張(zhang)(zhang)宏(hong)飛副總(zong)以及無(wu)錫普朗克管理咨詢陳玉(yu)民董(dong)事長分別(bie)(bie)對匯(hui)報(bao)小組(zu)(zu)(zu)進(jin)行點評并(bing)提出改進(jin)要求。

      頒獎結束后，任樂天總經理做了總結發言。他肯定了本次結業匯報的成效，并強調總結要著重案例分享，能夠抓住人心，讓聽眾有共鳴。任總說，揚子江是一個高(gao)效運轉的企業，注重效率優先，所有的會議和工作都要能體現高效，要求續航班學員能夠把本次所學的知識結合自己的思考，在工作管理中運用，緊緊抓住實質性的問題進行突破。今后在后備干部梯隊建設方面，公司還會持續開展系統性培訓學習，希望參與旁聽的干部能夠積極的參與到公司組織的學習中來，培訓表現優秀的(de)，可(ke)優先作為(wei)干(gan)部培養對象。