3月3日(ri)下午，揚(yang)子(zi)江船業集(ji)(ji)團(tuan)2025年(nian)(nian)3月經營層例(li)會(hui)(hui)（擴大(da)(da)(da)）會(hui)(hui)議暨2024年(nian)(nian)度表彰大(da)(da)(da)會(hui)(hui)在(zai)集(ji)(ji)團(tuan)行(xing)政大(da)(da)(da)樓多功能廳召開(kai)。公司領導任樂天、張宏(hong)飛、宋書(shu)明(ming)、杜成(cheng)忠、丁(ding)建文(wen)、周科偉、吉宏(hong)飛、楊雪彥、何(he)明(ming)暉(hui)出席(xi)會(hui)(hui)議。集(ji)(ji)團(tuan)各車(che)間/科室部門(men)長(chang)級(含(han)副(fu)職主持工作(zuo))及以上(shang)管理干部；2024年(nian)(nian)突出貢(gong)獻(xian)者、優(you)秀基本工班組長(chang)、合理化建議先(xian)進(jin)個(ge)人、管理創新優(you)勝(sheng)項目負(fu)責(ze)人、團(tuan)隊 PK 優(you)勝(sheng)項目負(fu)責(ze)人、四整潔先(xian)進(jin)集(ji)(ji)體負(fu)責(ze)人等200余人參加會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議在(zai)莊(zhuang)重(zhong)而熱烈(lie)的氛(fen)圍中拉開(kai)帷幕。參會(hui)(hui)人員共同觀看了(le)主題為《行(xing)穩致遠 進(jin)而有(you)為》的公司2024年(nian)(nian)度成(cheng)果(guo)展示片。

集團(tuan)(tuan)副總經理、上市公(gong)司(si)CFO丁建(jian)(jian)文(wen)通過對(dui)企(qi)業外部(bu)環(huan)境(jing)和(he)(he)(he)內(nei)(nei)部(bu)經濟(ji)運(yun)行(xing)(xing)(xing)各要(yao)素，從財務(wu)(wu)(wu)指標情(qing)況、造船主業情(qing)況、年度指標完成(cheng)情(qing)況三個維度對(dui)集團(tuan)(tuan)2024年經濟(ji)運(yun)行(xing)(xing)(xing)情(qing)況進行(xing)(xing)(xing)了深刻的(de)剖析和(he)(he)(he)總結。他(ta)結合外部(bu)環(huan)境(jing)變化(hua)和(he)(he)(he)行(xing)(xing)(xing)業發展(zhan)(zhan)(zhan)趨勢，分析集團(tuan)(tuan)未來發展(zhan)(zhan)(zhan)面臨的(de)機遇(yu)和(he)(he)(he)挑戰，并對(dui)公(gong)司(si)2025年經濟(ji)運(yun)行(xing)(xing)(xing)進行(xing)(xing)(xing)了預估和(he)(he)(he)展(zhan)(zhan)(zhan)望。他(ta)強(qiang)調公(gong)司(si)將持(chi)(chi)續(xu)完善財務(wu)(wu)(wu)制度、加強(qiang)預算管(guan)理、強(qiang)化(hua)資金運(yun)作(zuo)、筑牢內(nei)(nei)部(bu)審計與監督(du)、提升(sheng)財務(wu)(wu)(wu)信息化(hua)建(jian)(jian)設等方(fang)面的(de)工作(zuo)，確保公(gong)司(si)財務(wu)(wu)(wu)健(jian)康、穩健(jian)規(gui)范運(yun)行(xing)(xing)(xing)，支持(chi)(chi)公(gong)司(si)長期可持(chi)(chi)續(xu)發展(zhan)(zhan)(zhan)目標的(de)實現。

會上，新(xin)揚子造(zao)船(chuan)、揚子鑫(xin)福造(zao)船(chuan)、揚子三井造(zao)船(chuan)、財務資金審計(ji)條(tiao)線、技術中(zhong)心(xin)、物資配套中(zhong)心(xin)、經營(ying)售后(hou)條(tiao)線、航運(yun)中(zhong)心(xin)、LNG能源事(shi)業部、集團綜(zong)合(he)管理(li)條(tiao)線相關領導(dao)分別作了2024年度工(gong)(gong)作總結(jie)，并對2025年度重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作做出了謀劃打算(suan)。

2024年(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)全(quan)體(ti)員工緊(jin)緊(jin)圍繞年(nian)(nian)度(du)工作(zuo)任務(wu)(wu)，團結一心(xin)、迎難而(er)上(shang)(shang)(shang)，以(yi)堅(jian)(jian)定的(de)(de)信念和(he)(he)不懈(xie)的(de)(de)努力(li)(li)(li)，圓滿完成(cheng)了(le)(le)各(ge)項工作(zuo)和(he)(he)生產任務(wu)(wu)。揚船人秉承“拼搏(bo)進取、勇于創(chuang)(chuang)新(xin)”的(de)(de)精神(shen)，在(zai)各(ge)自的(de)(de)崗(gang)位上(shang)(shang)(shang)辛勤耕耘、攻堅(jian)(jian)克難，展現了(le)(le)非凡的(de)(de)毅力(li)(li)(li)和(he)(he)智慧。無論是(shi)生產一線(xian)，還是(shi)管理(li)輔助(zhu)部門(men)，全(quan)體(ti)員工都以(yi)高度(du)的(de)(de)責任感(gan)和(he)(he)使命感(gan)，朝(chao)著既定目(mu)標穩步(bu)邁進，為(wei)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發展注(zhu)入了(le)(le)強勁(jing)動(dong)力(li)(li)(li)。在(zai)這一年(nian)(nian)中，各(ge)條線(xian)、各(ge)部門(men)涌現出一批批先(xian)(xian)進榜(bang)樣(yang)，他們(men)以(yi)卓越的(de)(de)表現和(he)(he)無私的(de)(de)奉獻，成(cheng)為(wei)公(gong)(gong)司(si)前(qian)進道路上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)旗幟。他們(men)的(de)(de)努力(li)(li)(li)不僅(jin)為(wei)公(gong)(gong)司(si)創(chuang)(chuang)造了(le)(le)優異的(de)(de)業績，也為(wei)全(quan)體(ti)員工樹(shu)立(li)了(le)(le)學習的(de)(de)標桿。為(wei)樹(shu)立(li)典型(xing)、表彰先(xian)(xian)進，大會上(shang)(shang)(shang)，對2024年(nian)(nian)度(du)產生的(de)(de)9名突(tu)出貢獻者、40名合(he)理(li)化建議(yi)先(xian)(xian)進個(ge)人、14名優秀基本工班組長、6個(ge)管理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)優勝(sheng)項目(mu)、6個(ge)團隊(dui)PK優勝(sheng)項目(mu)、7個(ge)“四整潔”先(xian)(xian)進集體(ti)予以(yi)了(le)(le)表彰。

突出貢獻者（9名）

董事長任(ren)樂天為獲得“2024年度突出貢獻(xian)(xian)獎”榮(rong)譽的杜成忠(zhong)、周(zhou)文獻(xian)(xian)、劉兵、羅毅、左奇(qi)、曹建(jian)兵、朱帥、周(zhou)黎黎、范晶晶共(gong)9人頒發(fa)金牌(pai)以及榮(rong)譽證書。

優(you)秀(xiu)基(ji)本(ben)工(gong)班組長（14人）

來自新揚子(zi)造船加(jia)(jia)工(gong)(gong)車間(jian)(jian)加(jia)(jia)工(gong)(gong)一班(ban)的(de)(de)鄧平，揚子(zi)鑫福造船加(jia)(jia)工(gong)(gong)車間(jian)(jian)冷加(jia)(jia)工(gong)(gong)一班(ban)的(de)(de)朱勇，揚子(zi)三井造船內業車間(jian)(jian)預處理班(ban)的(de)(de)李軍(jun)華等14人(ren)獲得“優(you)秀基本工(gong)(gong)班(ban)組長”稱號。

合理化建議先(xian)進個人（40名）

來(lai)自新揚(yang)(yang)子(zi)(zi)造船(chuan)(chuan)鋼構車間的(de)黃永(yong)紅等20人(ren)，揚(yang)(yang)子(zi)(zi)鑫福造船(chuan)(chuan)安環部的(de)盧亞東等10人(ren)以及揚(yang)(yang)子(zi)(zi)三井造船(chuan)(chuan)檢(jian)驗科的(de)孫建崗等10人(ren)，共(gong)計40人(ren)獲得“合理化建議先進個(ge)人(ren)”獎(jiang)項。

管理創新優勝項(xiang)目(mu)（6個(ge)）

獲得集團2024年度(du)“管理(li)創新優勝(sheng)項(xiang)(xiang)目”一(yi)、二(er)、三(san)等(deng)獎的分別是：一(yi)等(deng)獎一(yi)項(xiang)(xiang)，來(lai)(lai)自集團技術中心(xin)；二(er)等(deng)獎兩項(xiang)(xiang)，來(lai)(lai)自揚(yang)子(zi)鑫福造(zao)船(chuan)(chuan)質量(liang)管理(li)部和揚(yang)子(zi)三(san)井(jing)造(zao)船(chuan)(chuan)質量(liang)管理(li)科；三(san)等(deng)獎三(san)項(xiang)(xiang)，來(lai)(lai)自新揚(yang)子(zi)造(zao)船(chuan)(chuan)分段(duan)車間(jian)、揚(yang)子(zi)鑫福造(zao)船(chuan)(chuan)生產服務車間(jian)以及集團綜合管理(li)部。

團隊PK優勝項目（6個(ge)）

獲得(de)集團2024年(nian)度“團隊PK優勝項目”一、二、三等(deng)獎(jiang)的(de)分別是：一等(deng)獎(jiang)一項，來自集團綜合管理部；二等(deng)獎(jiang)兩項，來自新揚子(zi)(zi)造(zao)船(chuan)分段車間和新揚子(zi)(zi)造(zao)船(chuan)加工車間；三等(deng)獎(jiang)三項，來自新揚子(zi)(zi)造(zao)船(chuan)甲裝車間、揚子(zi)(zi)鑫福造(zao)船(chuan)機電車間以及集團客戶服務(wu)部。

“四整潔”先進集體（7個）

獲得集(ji)團(tuan)2024年(nian)度“四整潔先(xian)進集(ji)體”的(de)分別是：新揚子(zi)(zi)造(zao)船(chuan)(chuan)的(de)鋼構車(che)(che)(che)(che)間(jian)、管舾集(ji)配(pei)車(che)(che)(che)(che)間(jian)和(he)船(chuan)(chuan)臺船(chuan)(chuan)塢車(che)(che)(che)(che)間(jian)；揚子(zi)(zi)鑫福造(zao)船(chuan)(chuan)的(de)甲裝車(che)(che)(che)(che)間(jian)和(he)管舾集(ji)配(pei)車(che)(che)(che)(che)間(jian)；揚子(zi)(zi)三井造(zao)船(chuan)(chuan)的(de)內(nei)業(ye)車(che)(che)(che)(che)間(jian)和(he)管舾車(che)(che)(che)(che)間(jian)。

集團副(fu)董事(shi)長張宏飛對近(jin)年(nian)來公司管(guan)理(li)(li)(li)(li)創新成(cheng)果作總結(jie)(jie)發(fa)言。張宏飛強調，好的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)應如(ru)同春風化(hua)雨，潤(run)物(wu)無聲(sheng)。近(jin)年(nian)來公司通過(guo)組織模式高效(xiao)化(hua)、流程管(guan)控(kong)規(gui)范化(hua)、管(guan)理(li)(li)(li)(li)創新精細(xi)化(hua)和人(ren)員培養健(jian)全化(hua)四方面的(de)(de)驅動(dong)，聚力(li)(li)打造一個高效(xiao)、敏捷、創新的(de)(de)團隊；建立一支結(jie)(jie)構合理(li)(li)(li)(li)、素質優良、充(chong)滿活力(li)(li)的(de)(de)人(ren)才隊伍；形成(cheng)科(ke)學(xue)規(gui)范、高效(xiao)運行的(de)(de)人(ren)力(li)(li)資源管(guan)理(li)(li)(li)(li)體系；營(ying)造尊重(zhong)(zhong)人(ren)才、鼓勵創新、充(chong)滿活力(li)(li)的(de)(de)企業(ye)文化(hua)氛圍。在這(zhe)個過(guo)程中(zhong)，我們堅持“有預見(jian)、靜悄悄，平平淡(dan)淡(dan)，不出英雄”的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，注重(zhong)(zhong)基礎建設(she)、過(guo)程管(guan)控(kong)和持續(xu)改進，讓管(guan)理(li)(li)(li)(li)真(zhen)正成(cheng)為(wei)推動(dong)公司發(fa)展(zhan)的(de)(de)強大引(yin)擎。

會議最后，集團董事長任樂天向被表彰的先進集體和個人表示祝賀，并作重要講話。他說，在過去的2024年，揚船人在市場的浪潮中勇立潮頭，用實力與堅守，將“造世界最好的船舶，做世界最好的船廠”夢想循序漸進不斷照進現實。展望2025年，任董強調我們充滿信心，也充滿期待。2025年要緊緊圍繞“經營接單、完工交船、經濟效益、科技進步、精益生產、智改數轉、工時管理、物資配套、人才建設、項目建設”十個方面，各條線各部門協同推進，重點做好以下工作：一、全面提升行業地位，打造核心競爭力。公司將繼續加大研發投入，完善數字化賦能科學管理，提升產品和服務質量，打造行業領先品牌，全面提升公司在行業內的地位和影響力。二、有序推進在建項目，確保項目按期高質量完成。公司將繼續優化資源配置，構建內部資源共享平臺，促進知識、經驗和技能的流動，提升組織整體效能。同時扁平化組織架構，針對特定目標組建跨部門項目團隊，打破部門壁壘、職能邊界，實現各工場資源高效配置和協同運作。三、深入挖掘員工潛能，加強儲備干部梯隊建設。公司將繼續完善人才培養機制，搭建員工成長平臺，營造能者上、平者讓、庸者下的良性競爭環境，為公司持續健康發展提供堅強的人才保障。四、提升員工能力和薪酬獲得感，共享企業發展成果。公司將繼續加大基層員工培訓投入，提升員工專業技能和綜合素質，同時建立健全薪酬福利體系，讓所有員工共享企業發展成果，提升獲得感和幸福感，增強員工歸屬感和認同感。五、踐行上(shang)(shang)市(shi)公司社(she)會(hui)(hui)責任(ren)，創造更大(da)的社(she)會(hui)(hui)價(jia)值(zhi)。作為一(yi)家上(shang)(shang)市(shi)公司，我們將(jiang)始(shi)終堅持經濟效益(yi)和(he)社(she)會(hui)(hui)效益(yi)并重，積(ji)極(ji)履行社(she)會(hui)(hui)責任(ren)，在(zai)環境保護(hu)、公益(yi)慈善等方面做出更大(da)貢獻，回(hui)饋(kui)社(she)會(hui)(hui)。