5月16日，揚(yang)(yang)(yang)子(zi)(zi)三(san)(san)井(jing)(jing)基本工班組長特訓(xun)(xun)營(ying)開營(ying)儀式在揚(yang)(yang)(yang)子(zi)(zi)三(san)(san)井(jing)(jing)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)樓(lou)一樓(lou)報告廳(ting)成(cheng)功舉行(xing)(xing)。集團副總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)兼(jian)(jian)揚(yang)(yang)(yang)子(zi)(zi)三(san)(san)井(jing)(jing)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)宋書(shu)明(ming)，揚(yang)(yang)(yang)子(zi)(zi)三(san)(san)井(jing)(jing)副總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)陳國強，新揚(yang)(yang)(yang)子(zi)(zi)副總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)兼(jian)(jian)集團綜(zong)合(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)部(bu)長茆宏(hong)兆，揚(yang)(yang)(yang)子(zi)(zi)三(san)(san)井(jing)(jing)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)(li)(li)(li)兼(jian)(jian)揚(yang)(yang)(yang)子(zi)(zi)三(san)(san)井(jing)(jing)綜(zong)合(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)部(bu)長楊立(li)峰，揚(yang)(yang)(yang)子(zi)(zi)三(san)(san)井(jing)(jing)生產、品質(zhi)保(bao)證、物資倉儲條(tiao)線(xian)主管(guan)領導、集團綜(zong)合(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)條(tiao)線(xian)等主管(guan)領導、特訓(xun)(xun)營(ying)所有學(xue)員及其行(xing)(xing)動導師(shi)，共計85人(ren)參(can)加開營(ying)儀式。

啟動會上，集團(tuan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)中心副主任沈(shen)亮，作為(wei)本次培(pei)訓(xun)(xun)(xun)班(ban)(ban)(ban)的(de)(de)班(ban)(ban)(ban)主任助理(li)(li)對(dui)(dui)整個項目的(de)(de)總體情況(kuang)進(jin)了行介紹。集團(tuan)在2016年(nian)(nian)對(dui)(dui)所有班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)開展(zhan)過《一線(xian)領導(dao)力(li)與溝(gou)通》的(de)(de)專(zhuan)題培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。至2023年(nian)(nian)，集團(tuan)對(dui)(dui)班(ban)(ban)(ban)組(zu)建設(she)提(ti)出更高的(de)(de)要求，提(ti)出“4+4”的(de)(de)建設(she)方向。基(ji)于班(ban)(ban)(ban)組(zu)建設(she)規(gui)劃(hua)，2023年(nian)(nian)、2024年(nian)(nian)集團(tuan)先后組(zu)織(zhi)開展(zhan)了兩期基(ji)本工(gong)班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)特訓(xun)(xun)(xun)營培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，共計84人參訓(xun)(xun)(xun)，其中揚子(zi)三井(jing)先后有18位學員(yuan)參加。2025年(nian)(nian)，針(zhen)對(dui)(dui)揚子(zi)三井(jing)當(dang)前班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)的(de)(de)年(nian)(nian)齡(ling)結(jie)構、文化水平以及管理(li)(li)經驗等因素(su)，集團(tuan)組(zu)織(zhi)開展(zhan)基(ji)本工(gong)班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)特訓(xun)(xun)(xun)營的(de)(de)專(zhuan)項培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，通過“內(nei)訓(xun)(xun)(xun)+外訓(xun)(xun)(xun)+落地”相結(jie)合(he)的(de)(de)模(mo)式(shi)，提(ti)升揚子(zi)三井(jing)班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)班(ban)(ban)(ban)組(zu)管理(li)(li)能力(li)、指導(dao)班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)找(zhao)出自(zi)身(shen)(shen)不足，從(cong)理(li)(li)念上引導(dao)班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)提(ti)升對(dui)(dui)自(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)定位等。

儀(yi)式上(shang)，液罐(guan)車間精度(du)管理(li)組吳金龍(long)作(zuo)為(wei)班(ban)組長學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)代表(biao)進(jin)行了(le)(le)發言，對(dui)于本(ben)(ben)次培(pei)訓，吳金龍(long)代表(biao)全(quan)體學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)向公司領(ling)導(dao)(dao)做(zuo)出保證：“1.明確目標，履行責任(ren)；2.服從管理(li)，嚴于律己；3.學(xue)(xue)(xue)以致用，用以促學(xue)(xue)(xue)。”隨后全(quan)體學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)進(jin)行了(le)(le)學(xue)(xue)(xue)習宣言。本(ben)(ben)期特(te)訓營由陳國強副總(zong)(zong)經理(li)擔任(ren)班(ban)主任(ren)及(ji)行動總(zong)(zong)導(dao)(dao)師(shi)，做(zuo)好監督統籌(chou)工作(zuo)，宋書(shu)明總(zong)(zong)經理(li)頒發了(le)(le)班(ban)主任(ren)聘(pin)書(shu)。為(wei)確保項(xiang)目落地(di)，本(ben)(ben)期特(te)訓營共安(an)排了(le)(le)21名(ming)行動導(dao)(dao)師(shi)全(quan)程(cheng)支(zhi)持學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)的學(xue)(xue)(xue)習和(he)課后實踐，宋總(zong)(zong)和(he)陳總(zong)(zong)為(wei)導(dao)(dao)師(shi)代表(biao)們進(jin)行了(le)(le)授旗。

授(shou)旗(qi)結束，百仕瑞培(pei)訓總監薛(xue)志強老師與大家分享了有關班組(zu)長在企業運轉中的(de)(de)重要性、新時代對于班組(zu)長更高的(de)(de)要求，以及管理(li)學中“綠(lv)皮(pi)車變高鐵(tie)”的(de)(de)新穎(ying)管理(li)理(li)念、閉(bi)環思維及執行力等(deng)方(fang)面的(de)(de)內容，深受(shou)大家啟(qi)發。

最后，宋(song)書明總經理(li)為本(ben)期(qi)特訓營(ying)作總結致(zhi)辭，他(ta)首先對(dui)參加此次(ci)培訓班(ban)組(zu)(zu)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)入(ru)職年限(xian)進(jin)行(xing)現場(chang)對(dui)比，對(dui)組(zu)(zu)建(jian)本(ben)工班(ban)組(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性進(jin)行(xing)了(le)(le)闡述，也(ye)將公司面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)外部(bu)環(huan)境、未(wei)來三(san)(san)年年度(du)重點項目(mu)所(suo)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰和壓力進(jin)行(xing)了(le)(le)分(fen)析；其次(ci)，他(ta)對(dui)班(ban)組(zu)(zu)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定位及能力給予(yu)了(le)(le)肯(ken)定，班(ban)組(zu)(zu)長作為基層重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)單(dan)位，希望(wang)(wang)公司未(wei)來中層管理(li)干(gan)部(bu)能更多地從(cong)生(sheng)產一線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)班(ban)組(zu)(zu)長中培養(yang)、選拔(ba)。公司對(dui)班(ban)組(zu)(zu)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培養(yang)提(ti)供了(le)(le)很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺，給予(yu)了(le)(le)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支撐，也(ye)非常重視班(ban)組(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設。宋(song)總對(dui)本(ben)期(qi)特訓營(ying)也(ye)提(ti)出了(le)(le)三(san)(san)點要(yao)求：1、加大(da)智(zhi)能制(zhi)造投入(ru)，規范管理(li)制(zhi)度(du)及流程；2、保持高度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任意(yi)識，認(ren)真對(dui)待，學以致(zhi)用 ；3、嚴于律(lv)己，公平公正，發(fa)揚集團“忠誠、敬業、精細、高效”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業精神。宋(song)總希望(wang)(wang)班(ban)組(zu)(zu)長不僅成為揚子三(san)(san)井未(wei)來發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中堅(jian)力量，更希望(wang)(wang)揚子三(san)(san)井也(ye)能為集團發(fa)展提(ti)供人才(cai)支撐。

本期(qi)特訓營(ying)為期(qi)5個月(yue)，班(ban)組長們將學以致用，最終(zhong)形成班(ban)組長溝(gou)通微視頻&案例(li)集、班(ban)組激勵(li)菜單(dan)手(shou)冊(ce)、下(xia)屬(shu)培育手(shou)冊(ce)以及現場改善案例(li)報告等培訓實(shi)踐成果(guo)。5月(yue)16日(ri)-17日(ri)首先開展《班(ban)組長的職責(ze)角色(se)與(yu)溝(gou)通》主題授課(ke)。